Analysis of the interaction between economic and sociological logics in inter-organizational collaboration : the Cluster Montagne case, a representation of the French sport and tourism mountain ecosystem
Analyse de l'interaction des logiques économiques et sociologiques dans la collaboration inter-organisationnelle : le cas du Cluster Montagne comme représentation de l’écosystème du sport et du tourisme de montagne
Résumé
Clusters serve as a lever for economic policies aimed at fostering collaboration, innovation, and ultimately the competitiveness of organizations within a specific sector. However, the nature, functioning, and underlying principles of collaborative projects within clusters remain a relatively underexplored subject to date. Therefore, this thesis focuses on inter-organizational collaborative projects within a cluster of companies located in the Auvergne-Rhône-Alpes region, which brings together all the key players in the French mountain development sector: the Cluster Montagne.Drawing from a theoretical framework rooted in the multidisciplinary field of inter-organizational relations on one hand, and a disciplinary perspective grounded in the contributions of economic sociology on the other, we propose a multidisciplinary analysis model of collaborative projects. This empirical work examines three collaborative projects of various types that have been undertaken by the cluster or its member companies. It relies on a qualitative methodology primarily based on data collection through semi-structured interviews, as well as on-site observations and internal working documents of the cluster and each project.The analysis of the collected data highlights the influence of sociological and economic dynamics in the initiation and progression of collaborative projects within business clusters. From a sociological perspective, the strength of ties (Granovetter, 1973) among project members appears to play a significant role: in the projects studied, weak ties are more conducive to collaboration than strong ties. From an economic perspective, the number of members (Buchanan, 1965) within the projects also influences collaboration, as it directly impacts the utility function of the collaborative project. We also demonstrate that in projects led by the cluster, sociological dynamics (strength of ties and power dynamics) have a greater impact on project progression than economic dynamics.Furthermore, this work highlights the importance of power dynamics between organizations, especially in projects involving non-profit organizations. Finally, this thesis has also identified factors that can either promote or hinder collaboration, which will be used to develop methods for the preparation and execution of collaborative projects among member organizations within the same cluster.
Les clusters constituent un levier des politiques économiques visant à favoriser la collaboration, l’innovation et in fine la compétitivité des organisations d’un secteur d’activité donné. Toutefois, la nature, le fonctionnement et les logiques à l’œuvre dans les projets collaboratifs qui se déroulent au sein des clusters restent un sujet trop peu étudié à ce jour. Partant, cette thèse CIFRE s’intéresse aux projets collaboratifs inter-organisationnels qui se déroulent au sein d’un cluster d’entreprises de la région Auvergne-Rhône-Alpes qui regroupe l’ensemble des acteurs français de l’aménagement en montagne : le Cluster Montagne.A l’aide d’un cadrage théorique qui s’inscrit dans le champ pluridisciplinaire des relations inter-organisationnelles d’une part, et d’un positionnement disciplinaire qui repose sur les apports de la sociologie économique d’autre part, nous proposons un modèle d’analyse pluridisciplinaire des projets collaboratifs. Ce travail empirique étudie trois projets collaboratifs de différentes natures ayant été menés par le cluster ou par des entreprises adhérentes du cluster. Il s’appuie sur une méthodologie qualitative qui repose principalement sur une collecte de données effectuée à l’aide d’entretiens semi-directifs ainsi que sur une observation in situ et sur des documents de travail interne au cluster et à chaque projetL’analyse des données récoltées souligne l’influence des logiques sociologiques et économiques dans l’initiation et le déroulement des projets collaboratifs menés au sein des clusters d’entreprises. Du point de vue sociologique, la force des liens (Granovetter, 1973) entre les membres d’un projet semble jouer un rôle prépondérant : dans les projets étudiés, les liens faibles sont plus propices à la collaboration que les liens forts. Du point de vue économique, le nombre de membres (Buchanan, 1965) au sein des projets joue également un rôle sur la collaboration dans la mesure où il impacte directement la fonction d’utilité du projet collaboratif. Nous montrons également que dans les projets menés par le cluster, les logiques sociologiques (force des liens et logiques de pouvoir) sont plus impactantes que les logiques économiques sur le déroulement des projets.De plus, ce travail met en lumière l’importance du rôle des logiques de pouvoir entre organisations notamment dans les projets regroupant des organisations non marchandes. Enfin, cette thèse a également permis d’identifier des facteurs pouvant favoriser ou freiner la collaboration qui serviront à produire des méthodes de préparation et de conduite des projets collaboratifs entre les organisations membres d’un même cluster.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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